2015年12月2日下午，由品质部部长李伟组织了一次精彩的班组长培训，这次培训采用互动的培训方式，对生产部管理人员进行了“PDCA管理工具”（P计划、D执行、C分析、学习、A行动、改善）等培训内容。
PDCA循环又叫质量环，被广泛宣传和运用于持续改善产品质量的过程。在培训的过程中，全体学员认真记录倾听，在每个内容中都进行了互动，各班长能够对照案例找出班组和自己存在的问题，进行分享，李伟老师对每个环节进行了透彻的解析，同时以自身为例，精确地把生活中的内容套在PDCA循环的管理工具中，既生动又形象，便于理解。通过培训，将对公司管理层干部了解掌握怎么去做计划、怎么去执行计划、怎么去检查、怎么对结果进行分析等等有很大帮助，在管理理念上会有新的提升，企业的凝聚力和向心力将会增强。
培训会结束后，所有参加人员都表示，这样的培训让人铭记在心，体会颇多，收获更多，仅仅一个多小时课堂，主题明确，内容充实，形式却多种多样。希望公司以后经常举办类似的培训课程。 |
